鲁网12月19日讯（记者 孙强 通讯员 庄笑琳 宋晓玲）为进一步打造一支结构理、富有创新活力的中青年医学队伍晋中塑料管材生产线，为医院各关键岗位厚植菁英人才，赋能医院可持续高质量发展，12月6日，青岛市胶州中心医院举办菁英人才一期培训班。院导班子成员、45岁以下科室负责人及菁英人才参加培训。
医院党委书记魏涛在开班致辞中强调，当前，医院正处在提质增、跨越发展的关键阶段，比以往任何时候都更需要一支“想干事、能干事、干成事”的人才队伍。要以此次培训为契机，认真会，学以致用、用以促学，做到胸中有团队，铁肩担责任，积营造团结向上的氛围，更好地打造有温度的高绩团队，提升医院运营管理能力。他希望全体干部珍惜此次学习机会，以空杯心态投入学习、以问题导向推动转化、以示范引辐射全院，将“导力”转化为“执行力”，把“课程证书”变为“发展答卷”。
本次培训特邀卡内基训练全球认证高级别讲师、卡内基训练(山东)公司董事长夏明杰教授作题授课。夏教授对医院的整体情况全方位问诊和把脉，按需施教定制“特餐”，课程以“高绩导人”为主题，通过讲故事、分组研讨、互动演说等生动多样的教学方式，聚焦提升人际沟通能力、团队协作能力、导管理能力以及问题解决能力等核心内容。培训现场，学员们踊跃发言，气氛活跃。“不批评、不责备、不抱怨”“给予真诚的感谢和赞美”“经常微笑”“真诚地关心他人”等，这些成为此次培训里的高频热词。
学员们纷纷表示，隔热条设备课堂上学习的内容都可以运用到工作和生活中，对树立职业自信、展现职场魄力、提高工作能，产生积影响。本次培训班既是一次思想上的“补钙提升”，也是一次业务上的“充电赋能”，还是一次“头脑风暴”。大家在轻松愉悦的氛围中，了解掌握提升管理与导力的方法策略，同时也加深了彼此的了解与友谊，提升了凝聚力。
当前医疗改革持续深化、患者需求日益多元，医院高质量发展面临各项挑战，管理能与导力已成为医院高质量发展的核心竞争力之一。此次以互动式、启发式的课程，聚焦医院菁英人才队伍的成长需求，通过导力建设激发团队内生动力，保障医院在变革中行稳致远，为医院可持续发展注入新动能。
责任编辑：刘亮亮
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迈萨科公司所有者马蒂亚斯·黑费尔德介绍，迈萨科集团成立于1965年，凭借在工业搅拌机域的数百项核心利，迈萨科的产品占据全球高端市场主导地位，业务遍布全球42个国家，全球7500多个项目见证着这家德企的技术实力，客户涵盖巴斯夫、阿克苏诺贝尔等世界500强企业。
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这一成绩，源于其深厚的技术积淀：作为国内早布局动力电池的企业之一晋中塑料管材生产线，中创新航不仅实现了单月出货量突破10GWh的历史跨越，交付了全球大储能项目，更凭借“新型电力系统大规模锂电储能关键技术及应用”问鼎国家科技进步奖二等奖。